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香江文化促進(jìn)會(huì)

  香江集團(tuán)文化促進(jìn)會(huì)是2001年11月,香江集團(tuán)在全國民營企業(yè)中首創(chuàng)性成立的,涵蓋全集團(tuán)的企業(yè)文化組織,十年來,它堅(jiān)持“以人為本”,樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀,緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),開展了一系列活動(dòng),取得了很好的成績。一是加強(qiáng)企業(yè)文化宣導(dǎo)力度,促進(jìn)企業(yè)文化落地生根,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;二是梳理整合企業(yè)文化理念,不斷積累和豐富企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵;三是開展了員工喜聞樂見、內(nèi)容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、健康多樣的文體活動(dòng),滿足了廣大員工日益增長的文化生活需求。


一、文促會(huì)的宗旨和主要目標(biāo)
  香江集團(tuán)文化促進(jìn)會(huì)的宗旨就像章程中規(guī)定的,“沿著先進(jìn)文化的發(fā)展方向,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),引導(dǎo)廣大員工開展各項(xiàng)積極向上的文化活動(dòng),樹立符合企業(yè)價(jià)值觀的道德規(guī)范和行為規(guī)范,培育企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)香江集團(tuán)的發(fā)展。”
  在新時(shí)期、新背景下,香江集團(tuán)文化促進(jìn)會(huì)的具體目標(biāo)是:以人為本,把企業(yè)核心價(jià)值觀融入我們國家的社會(huì)主義價(jià)值體系,通過企業(yè)文化的宣導(dǎo),促進(jìn)員工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;總結(jié)企業(yè)內(nèi)與文化相融合的典型事例,準(zhǔn)確地展示企業(yè)的文化內(nèi)涵和形象;加強(qiáng)員工溝通,了解員工訴求,幫助員工解決具體困難,幫助員工解決思想困惑;籌劃、指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)文化活動(dòng),并聯(lián)絡(luò)集團(tuán)黨、團(tuán)、工會(huì)組織,共同開展積極、健康的文化活動(dòng);激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)員工提高自身的文化和道德素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織;開展各種形式的勞動(dòng)競賽和表彰先進(jìn)活動(dòng)。

二、文促會(huì)的架構(gòu)和職責(zé)定位
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、香江集團(tuán)文促會(huì)的組織架構(gòu)按照總會(huì)、分會(huì)、支會(huì)的形式設(shè)置,集團(tuán)的全體員工是文促會(huì)各級(jí)文促會(huì)的當(dāng)然會(huì)員。文促會(huì)的理事會(huì)成員由文促會(huì)代表會(huì)選舉產(chǎn)生;常務(wù)理事由理事會(huì)選舉產(chǎn)生;各級(jí)文促會(huì)會(huì)長、秘書長由集團(tuán)總會(huì)會(huì)長審批;文促會(huì)各組召集人由各級(jí)人力資源部提名,并報(bào)上會(huì)長和一級(jí)文促會(huì)批準(zhǔn)。
2、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)。它們是文促會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),常務(wù)理事會(huì)在理事會(huì)閉會(huì)期間履行理事會(huì)的決策職能。
3、會(huì)長、副會(huì)長。它們具體負(fù)責(zé)文促會(huì)工作,落實(shí)理事會(huì)的決策事項(xiàng),副會(huì)長協(xié)助會(huì)長工作。
4、秘書長和副秘書長。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作,負(fù)責(zé)在會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體落實(shí)理事會(huì)的決策事項(xiàng),并根據(jù)文促會(huì)的職責(zé)組織開展日常工作,副秘書長協(xié)助秘書長工作。
5、會(huì)員部。它的主要職責(zé)是開展會(huì)員的需求調(diào)查,了解會(huì)員的訴求;開展會(huì)員的溝通工作,幫助會(huì)員解決具體困難和思想困惑;向會(huì)員解釋正確的企業(yè)文化內(nèi)涵和要求。
6、文體部。它的主要職責(zé)是策劃和開展各種會(huì)員喜愛的、健康向上的活動(dòng),定期開展會(huì)員聯(lián)誼交流、戶外拓展和體育比賽,不斷豐富員工的業(yè)余生活。
7、學(xué)習(xí)部。它的主要職責(zé)是以各種具體的形式,準(zhǔn)確展示企業(yè)文化的內(nèi)涵和形象;激發(fā)會(huì)員的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)會(huì)員提升自身的文化素質(zhì)和道德素質(zhì);開展會(huì)員的企業(yè)文化教育。
8、黨群部。它的主要職責(zé)是聯(lián)絡(luò)黨、團(tuán)、工會(huì)、義工等優(yōu)秀的組織,共同開展符合企業(yè)文化要求的活動(dòng)。
9、分會(huì)和支會(huì)。它們的主要職責(zé)是根據(jù)理事會(huì)和總會(huì)的統(tǒng)一要求和部署開展工作,并根據(jù)各自行業(yè)、單位和員工的特點(diǎn),主動(dòng)規(guī)劃自身的工作。

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